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牛牛捡牌:印功匠 構建“互聯網+印刷”新模式

admin
“印功匠”網絡印刷平臺專業承接企業級商務印刷品業務,短時間內就迅速成長為互聯網印刷業內旗幟型企業,在線印刷正在被越來越多的人所接受。
 
“印功匠”作為中國最早一批涉足互聯網的印刷品牌,網絡印刷存在也不過幾年時間,假如從整體上評價現在的網絡印刷行業,只能算作是早期“1.0版本”,但電商模式的良性循環為網絡印刷業務帶來生機;從商業角度,互聯網經濟態勢呈現碎片化、去中間化、共享化,尤其是去中間化在互聯網領域成為一種商業新思維、新模式,企業生產者與終端消費者的鏈接成為常態。
 
顯而易見的是中國印刷電商在這個“1.0版本”的發展之初,就有了階段性的成果,開啟了百家爭鳴、百花齊放的多模式運營探索狀態。
 
那么,“印功匠”搭建網絡印刷平臺、構建“互聯網 印刷”的新模式,有哪些是值得挖掘和借鑒的呢?
 
個性化:企業專屬網絡印刷平臺
 
個性化、多元化、非主流、與眾不同等新興需求名詞的出現,為了最大化吸引用戶、擴大消費群,印功匠將業務橫向縱向全面發展。由此發展速度驚人,全球2000多萬用戶,2015年獲得印刷權威機構科印網頒發的“2015印刷電商前20強”第三名,2016年榮獲“2016印刷電商前20強”第一名。
 
隨著客戶及業務量的增加,在細分客戶類別時,企業類的印刷需求逐漸增多。每個企業都會涉及到印刷,員工名片、公司宣傳冊、公司參加各種展會等都需要制作大量的印刷品。因此世紀開元做了最大膽的創新性革命,2015年10月“印功匠”網絡印刷電商網站上線,決定做企業專屬的定制化印刷服務。
 
商業化:開創“D2C”和“F2C”商務模式
 
商務印刷領域的D2C眾包模式,即Designer-to-Customer(設計師對消費者),產品設計師直接面對終端消費者,借助互聯網平臺向用戶傳達自己的設計理念和相關設計產品,從而達到產品銷售的目的。
 
而“印功匠”充當的就是這樣一個維系消費者和設計師關系的互聯網平臺,網站負責為設計師作品進行包裝、推廣,提供生產、配貨、售后服務等相關配套服務,設計師產品出售后網站需要參與分成。這種經營模式比傳統電子商務模式的收益要高,設計師不斷更新產品,用戶有了更多選擇,網站和設計師收益就會隨之增多,并且這種收益是源源不斷的。
 
F2C模式即“互聯網 中心工廠”,該模式的開創讓印功匠圍繞印刷業務形成了一個多業態的商業生態。企業的印刷業務仍然會將設計工作交給眾包的在線設計師,利用共享經濟的紅利,將線下印刷的業務交給自己的中央工廠,最后把符合企業需求的印刷品送貨上門。

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